Governança

Uma estrutura sólida de governança corporativa é uma garantia importante para o desenvolvimento do ESG nas empresas. O Allianz Steel Group estabeleceu um comitê especial de gestão ESG ou instituições relevantes para coordenar o planejamento e a supervisão do trabalho ESG da empresa. Essas instituições geralmente são compostas por líderes seniores de empresas, chefes de vários departamentos e especialistas externos para garantir a cientificidade e a autoridade das decisões ESG. Ao mesmo tempo, a empresa continua a melhorar os sistemas e processos relacionados a ESG, incorporar metas ESG ao planejamento estratégico e ao sistema de avaliação de desempenho da empresa e implementar efetivamente o trabalho ESG. E formular um plano de ação ESG detalhado para esclarecer as responsabilidades e tarefas de cada departamento no meio ambiente, sociedade e governança, e avaliar e divulgar regularmente o desempenho ESG.
Em termos de ética nos negócios e operações de conformidade, as siderúrgicas enfrentam muitos desafios, como concorrência acirrada no mercado e flutuações nos preços das matérias-primas. Em resposta a esses desafios, o Allianz Steel Group fortalece a gestão interna e estabelece um mecanismo sólido de prevenção e controle de riscos e um sistema de gestão de conformidade. Fortalecer a educação ética profissional para os funcionários e melhorar a conscientização sobre a conformidade dos funcionários; reforçar a supervisão das principais ligações, como as aquisições e as vendas, a fim de evitar o suborno comercial, a concorrência desleal e outros atos ilegais. As empresas cooperam ativamente com o trabalho das autoridades reguladoras, cumprem rigorosamente as leis e regulamentos sobre proteção ambiental, segurança de produção, proteção do trabalho, etc., e estabelecem uma boa imagem corporativa.
A divulgação de informações é uma parte importante da governança corporativa de ESG. O Allianz Steel Group divulga informações ESG de maneira oportuna e precisa para mostrar seus resultados de trabalho ESG aos investidores, ao público e a outras partes interessadas, além de aumentar a transparência e a credibilidade da empresa. E publicou relatórios ESG independentes. Esses relatórios abrangem as metas, iniciativas, desempenho e outros conteúdos da empresa em termos de meio ambiente, sociedade e governança, e adotam padrões de divulgação ESG internacionalmente aceitos, como os padrões da Global Reporting Initiative (GRI) e os padrões do Sustainability Accounting Standards Board (SASB), que melhoram a comparabilidade e legibilidade das informações.

Ao mesmo tempo, por meio de uma combinação de treinamento interno e introdução externa, fortalecer a construção da equipe de talentos ESG. Por um lado, realizar treinamento de conhecimento e habilidades ESG para os funcionários existentes para melhorar a compreensão e a capacidade prática dos conceitos ESG dos funcionários; por outro lado, apresentar ativamente talentos com experiência profissional em ESG e rica experiência para enriquecer a equipe de gestão ESG da empresa. Ao mesmo tempo, um mecanismo sólido de incentivo a talentos deve ser estabelecido para atrair e reter talentos ESG excepcionais e fornecer forte apoio de talentos para o trabalho de governança ESG da empresa.